Il Consorzio biQ si è dato una struttura organizzativa leggera, funzionale a un valido impiego delle risorse e a una efficiente gestione dei servizi.

Caratteristica sostanziale delle modalità organizzative di biQ è l’organizzazione per progetti: i servizi gestiti, la progettazione di nuovi servizi, così come ogni altra azione di sviluppo generale sono interpretati come progetti, quindi come impegni e percorsi con obiettivi, risorse, attività e responsabilità ben definiti. A tale scopo il consorzio si avvale di idonee metodologie di pianificazione, programmazione e controllo.

Questo modello consente a biQ di attivare, di volta in volta, le professionalità specifiche interne alle consorziate più adeguate per l’efficace realizzazione del progetto e la sua più ampia valorizzazione. Ciò si traduce nella costituzione di team